Convertimos los números en decisiones que hacen crecer tu empresa.

Tu dirección financiera, sin costes fijos ni complicaciones.

Gestión económica experta, adaptada a tu negocio

Tus finanzas bajo control, con visión estratégica y sin complicaciones

¿En qué consiste nuestro servicio de Dirección Financiera?

La Dirección Financiera Externa es un servicio especializado en el que un profesional o equipo externo asume las funciones propias de la gestión financiera sin necesidad de estar contratado de forma permanente por la empresa. Su objetivo es gestionar, optimizar y controlar las finanzas de la empresa sin que esta tenga que asumir los costos de un Director Financiero a tiempo completo.

En definitiva, es acercar a las pymes un servicio estratégico que antes solo estaba al alcance de las grandes corporaciones.

«La dirección financiera no solo mide el éxito, lo hace posible.» –Michael Porter

Soluciones prácticas para cada área clave de tu negocio

¿Qué ofrecemos?

Herramientas de oficina y hoja de cálculo

Gestión de tesorería

Y control de costes para optimizar la rentabilidad.

Planificación fiscal y contable

Para mejorar su situación financiera.

Acceso a financiación, subvenciones y ayudas

Para impulsar el crecimiento de su empresa.

Optimización de relaciones bancarias

Y reestructuración de garantías para obtener mejores condiciones financieras.

Informe trimestral de Cierre

(Balance, P&G)

Plan estratégico

De crecimiento y expansión

Un proceso claro, estructurado y contigo en cada paso

Así es como trabajamos

Nuestra forma de trabajar está diseñada para integrarnos en tu negocio desde dentro. No nos limitamos a dar consejos: analizamos cada área clave de la empresa, implementamos soluciones contigo y medimos los resultados reales.
Revisamos la organización interna, los procesos, las tareas, la documentación, la contabilidad, el flujo de tesorería, el cumplimiento normativo, las herramientas que utilizas y, por supuesto, los resultados.
Nuestro objetivo es detectar oportunidades de mejora en todos los rincones de tu empresa, por pequeños que parezcan, y ayudarte a convertir el desorden en eficiencia.
Además, desarrollamos herramientas personalizadas en Excel para que puedas gestionar de forma clara, sin complicaciones y con autonomía.

Toma de contacto

Reunión inicial para conocer la compañía.

Análisis económico – financiero

Revisión de las Cuentas Anuales, márgenes, rentabilidad y estructura financiera.

Diagnóstico y plan de mejora

Generación de un Informe de situación que detecte problemas y proponga soluciones.

Diseño de herramientas de control

Implantación de cuadros de mando, presupuestos y flujos para la toma de decisiones.

Implementación y evaluación inicial

Puesta en marcha de medidas y análisis del impacto a corto plazo.

Seguimiento y acompañamiento

Supervisión mensual como CFO externo, ajustes estratégicos y toma de decisiones en tiempo real.

Soluciones estratégicas para perfiles clave de tu negocio

Si te reconoces en alguna de estas situaciones, podemos ayudarte

Tu negocio está creciendo, pero falta planificación financiera para escalar con control

No tienes un CFO, pero necesitas control y visión financiera urgente

Te enfrentas a problemas de liquidez, baja rentabilidad o tensión de tesorería

Estás negociando con bancos o buscando financiación y apoyo para crecer

Tu empresa está en un momento clave: reestructuración, venta o profesionalización

Casos de Éxito

Resultados reales en

organización control y rentabilidad

empresarial

“Alberto se ha convertido en una pieza clave para HotelesConDescuentos. Ha logrado mejorar la rentabilidad de cada área y facilitar el funcionamiento del día a día, ganándose la confianza del equipo desde el principio. Tras ordenar y optimizar los procesos, ahora nos aporta una visión estratégica que nos ayuda a seguir creciendo con claridad y seguridad”

Javier Cordero (Hoteles con descuentos)

“Que te desgranen hasta lo más profundo de tu empresa y te lo rearmen todo con lógica y con sentido para poder sentir que tienes el control de hasta el último detalle de tu negocio… ese es el significado de mi PAZ MENTAL”

Andrea Alberto (Fisioterapia Nexus)

“En Opcars confiamos en Alberto Carrión (Finamiza) para poner orden en nuestros procesos administrativos y de producción, y superó todas las expectativas. Desde el primer día entendió el negocio en profundidad y nos implantó un sistema de control total: stock, ventas y márgenes. Hoy trabajamos con claridad, rentabilidad y una base sólida para crecer. Su profesionalidad, experiencia y trato cercano lo convierten en un aliado imprescindible. Recomendable al 100%.”

Juan Pedrosa (OPCars)

“Alberto desempeñó sus funciones con alto nivel de responsabilidad y compromiso, gestionando y dirigiendo eficazmente las labores de dirección administrativas de la oficina. Destacó por su organización, capacidad de resolución y liderazgo, contribuyendo al buen funcionamiento y eficiencia del equipo.”

Juan López (Aquapurif)

«El éxito financiero consiste en gestionar sabiamente el riesgo, no en evitarlo» –Benjamin Graham

¿Hablamos? / Contacto

¿Tienes un proyecto en mente? Estamos aquí para ayudarte.

Cuéntanos en qué momento se encuentra tu empresa y te ayudamos a definir objetivos y construir el plan para avanzar con solidez.