• Empresa con 14 trabajadores.
• 900.000 € de facturación.
• Situación financiera crítica.
• Embargos y falta de liquidez.
• Sin sistemas de gestión.
Resultados reales en empresas reales.
Cada empresa tiene una realidad distinta
Sin embargo, todas comparten algo en común:
La necesidad de entender qué está generando realmente sus resultados para poder actuar con criterio.
#1 Caso
De empresa en quiebra a referente en el sector
Crecimiento y transformación
Situación inicial
Intervención
• Reestructuración financiera.
• Organización de la empresa.
• Mejora de procesos.
• Desarrollo comercial.
• Implantación de sistemas de control y gestión.
Resultado
✓ Más de 5,5 millones de euros de facturación.
✓ Más de 200 trabajadores.
✓ Empresa de referencia del sector en Málaga.
#2 Caso
De costes desbocados a eficiencia operativa
Control y rentabilidad
Situación inicial
• Empresa con más de 150 empleados.
• Escaso control sobre costes, rentabilidad y productividad.
• Falta de información fiable para la toma de decisiones.
• Ausencia de seguimiento de resultados.
Intervención
• Implantación de un sistema de gestión y control.
• Definición de indicadores clave y centros de coste.
• Seguimiento mensual de resultados.
• Análisis y detección de ineficiencias.
• Plan de acción y optimización de procesos.
Resultado
✓ Reducción del 50 % de los gastos generales en 6 meses.
✓ 50.000 € de ahorro cada mes.
✓ Mejora significativa del control y la eficiencia operativa.
✓ Información fiable para decidir y crecer con rentabilidad.
#3 Caso
De promoción bloqueada a entrega de 35 viviendas
Resolución y ejecución
Situación inicial
• Promoción de 35 viviendas en el centro de Málaga.
• Paralizada tras la quiebra de dos constructoras.
• Retirada de la empresa gestora.
• Sin financiación para finalizar las viviendas.
Intervención
• Elaboración de un plan de viabilidad sólido y realista.
• Negociación y recuperación de la financiación.
• Renegociación con proveedores y reestructuración de condiciones.
• Dirección integral del proyecto hasta su finalización.
Resultado
✓ Las 35 viviendas fueron finalmente construidas.
✓ Escrituradas y entregadas a sus propietarios.
✓ Reactivación de la confianza de proveedores y entidades.
✓ Proyecto finalizado con éxito.
Estos casos comparten un mismo punto de partida: entender primero cómo funciona el negocio, ordenar la información y actuar con una base sólida.
¿Tu empresa está en un punto parecido?
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